筑牢安全发展基石，赋能高质量发展——臻准检测中心召开2025年度安全生产工作总结会

1月22日，臻准检测中心召开2025年度安全生产工作总结会。会议深入学习习近平总书记2025年关于安全生产的重要论述，传达贯彻集团安全生产工作会议精神，全面回顾总结中心2025年安全生产工作，系统谋划2026年安全生产重点任务。中心董事长李小鸿主持会议，领导班子成员、中层干部、技术骨干等参加会议。

总经理吴浩总结了过去一年的安全生产工作，他指出，中心始终坚持生命至上、安全第一的发展理念，认真贯彻落实市国资委、市水务集团关于安全生产的各项决策部署，持续夯实安全基础管理，深化风险隐患排查整治，安全生产形势总体保持平稳可控，为完成全年生产经营目标任务提供了坚实保障。这些成绩的取得，是全体干部职工共同努力、辛勤付出的结果，必须加倍珍惜、再接再厉。

面对新形势、新要求，董事长李小鸿就切实做好2026年安全生产工作，提出四点意见： 一是开展安全制度内审与修订，健全全员安全生产责任制。要结合业务发展实际和最新法规要求，深入开展安全管理制度的动态修订，确保制度的适用性与先进性；要进一步压紧压实从主要负责人到一线员工的安全生产责任链条，明确各岗位安全职责清单，不断完善“层层负责、人人有责、各负其责”的全员安全责任制。 二是完善安全应急管理，提升安全保障与处置能力。要聚焦重点领域和关键环节，持续优化应急预案体系，增强预案的针对性和实战性。要强化应急资源保障，常态化开展多形式、全覆盖的应急演练，着力提升风险预警、快速响应和科学处置能力，确保在关键时刻拉得出、冲得上、打得赢，最大限度防范化解重大安全风险。 三是加强安全管理人才梯队建设，着力打造精干高效的安全工作队伍。要将安全管理人才培育纳入中心人才发展总体规划，建立健全选拔、培养、使用和激励机制，力求培养一批懂技术、会管理、作风硬的专业化安全管理骨干，形成结构合理、接续有力的人才梯队，逐步建立以注册安全工程师为主体的安全生产工作队伍。 四是定期组织安全培训，不断提升全员安全素质和安全意识。要注重理论与实操相结合，紧密结合岗位风险，制定系统化、常态化的安全培训计划。要着力强化各级人员特别是新入职员工、劳务人员的岗前安全教育和技能培训，通过各式各样的培训活动，推动安全理念内化于心、外化于行，夯实安全生产群众基础。