强制度 抓宣贯 促执行 ——通利公司组织开展制度专项宣贯培训工作

为深入落实规范化管理要求，推动制度体系建设走深走实，5月20日至28日，通利公司组织开展了系列制度集中宣贯培训工作。本次培训覆盖河道管护、行政后勤、采购管理、安全生产、财务管理、审计风控等多个业务领域，着力以制度硬约束提升管理软实力。

培训坚持“分类指导、精准覆盖”原则，结合岗位职责与业务特点分层分类推进。综合部、纪检审计部、工程部、财务部、管理部、河道管护事业部等职能部门，分别围绕《行政管理制度》《合规管理制度》《安全生产管理规定》《财务管理制度》《资产管理制度》《采购管理办法》《河道现场管理办法》等20余项制度，面向相关岗位人员开展专题培训。各场次紧密结合日常案例与职能管理要求，突出实操导向，帮助参训人员精准把握制度内涵、厘清执行边界、提升履职能力，实现跨部门、跨岗位、分层级有效覆盖。

此次集中宣贯是通利公司深化制度体系建设、强化管理赋能的关键举措，也是推动各业务条线规范运行、提升治理效能的具体实践。通过系统化、专题化培训，进一步压实管理责任，强化制度意识，规范关键流程，筑牢风险防控底线。同时，注重将制度要求与岗位职责紧密结合，推动形成“学制度、懂制度、用制度、守制度”的良好氛围，切实解决“上热中温下冷”问题，推动制度优势向治理效能和发展动能深度转化。

下一步，通利公司将持续开展制度宣贯培训，进一步督导各部门强化制度学习、严格制度执行、健全长效机制，推动形成“学制度、抓执行、强管理”的浓厚氛围，以高水平制度管理赋能公司高质量发展。